4s店全员续保营销激励方案


随着汽车市场的日益竞争，如何提高客户的忠诚度和维持客户关系成为了越来越重要的问题。而对于汽车4s店来说，续保业务是一项非常重要的业务之一。因此，制定一份合适的全员续保营销激励方案是非常有必要的。

方案目标

通过该方案，旨在提高4s店所有人员对于续保业务的意识以及积极性，并通过相应奖励措施激发他们更好地推广该业务。

方案内容

1. 满意度调查奖励

针对已经购买续保服务的客户进行满意度调查，由销售顾问或者售后服务顾问完成。如果评分达到95分以上，则可获得相应奖励。

2. 个人绩效考核奖励

将每位员工在某段时间内完成的续保订单数作为其个人考核指标之一，并设立相应排名和奖金。排名前三名的员工将获得额外奖励。

3. 团队竞赛奖励

设立一个续保业务团队，由销售、售后、客服等部门的人员共同组成。每月根据团队完成的续保订单数进行排名，前三名团队可获得相应奖金和荣誉称号。

4. 续保业务推广奖励

对于能够成功推广续保服务并带来新客户的员工，给予一定比例的提成奖励。同时，为他们提供更好的培训和支持，帮助他们更好地推广该业务。

方案效果

通过制定这份全员续保营销激励方案，不仅可以提高4s店全体员工对于续保业务的重视程度和积极性，并且可以通过激发其推广意愿和能力进而增加该业务量，从而增强4s店在市场中的竞争力。

总之，在今天激烈的汽车市场竞争中，制定一份合适可行的营销激励方案是非常必要的。只有这样，才能够在市场中立足并获得更多的客户和利润。